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遇到職場pua怎么辦

在線問法 時間: 2024.01.15
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其原因是當(dāng)初一批導(dǎo)師路走錯了,為了騙得學(xué)員的信任,讓學(xué)員掏錢,利用各種手段,甚至傳播犯罪方 ...,職場中,如果你感覺自己被PUA了(我覺得大部分人很清楚自己是否被PUA,不排除極少數(shù)人不知道),PUA你的這個人是誰,通過PUA你,對方的自我有沒有得到修補(bǔ)或提升,首先你要知道PUA你的人可以因此獲得什么,但當(dāng)對方手里的籌碼你無論如何都無法抗拒時,一定程度上是你在配合對方PUA你,你可以裝傻或者裝醉,但要叫醒裝睡的人,真的很難。

首先我們要搞清楚PUA到底是咋回事,簡單來說,就是某男處心積慮,精心策劃甚至練習(xí)以獲得某女芳心,從而實(shí)現(xiàn)自己在關(guān)系上、經(jīng)濟(jì)上、精神上或肉體上的滿足。

我們把這個概念范圍擴(kuò)大,平常是指男PUA女,其實(shí)女也可以PUA男,而或是同性之間的互PUA,這種現(xiàn)場一定存在。

職場中,如果你感覺自己被PUA了(我覺得大部分人很清楚自己是否被PUA,不排除極少數(shù)人不知道)。

首先你要知道PUA你的人可以因此獲得什么?

PUA你的這個人是誰?

這個人與你的職場關(guān)系什么,對方個性怎樣?

對方手里有什么東西時你想要的,或者對方有這個話語權(quán)或決定權(quán)?

當(dāng)然,如果還能了解其他的背景信息自然更好,這樣才能知己知彼,不要讓自己太過被動。

這個人之所以PUA你,是為了實(shí)現(xiàn)什么呢?

通過PUA你,對方的自我有沒有得到修補(bǔ)或提升?

對方有沒有經(jīng)濟(jì)或地位上的改變,有沒有樹立威信或者證明自己能力很強(qiáng)?

有沒有因?yàn)槟愕拇嬖诙兊幂p松自由?因?yàn)槟愕拇嬖诙兊萌玺~得水?

如果有,那么一定還會繼續(xù)PUA你下去,甚至你不可或缺,也就是說這種情況下,把你緊握在手里,是最重要的,你很難得到換崗或提升,除非特殊情況。

其次,你要知道自己究竟需要在對方那里獲取什么?

如果是你的領(lǐng)導(dǎo),那么我們是想提升?是想在公司鶴立雞群?是想超越小時候父母對你的極大不認(rèn)可?而或就是為了多拿到一些經(jīng)濟(jì)回報?等等等等。

你一定有所需,對方才可能PUA到你。

當(dāng)然你可能會說,有時候?yàn)榱税l(fā)展我們無法回避付出和犧牲。那么你是心知肚明的,你知道如何權(quán)衡得失。

但當(dāng)對方手里的籌碼你無論如何都無法抗拒時,一定程度上是你在配合對方PUA你,你可以裝傻或者裝醉,但要叫醒裝睡的人,真的很難。

倘若你無欲無求,我看很少有人能PUA到你,不是嗎?

首先PUA的表現(xiàn)是這樣的。

1. 貶低你的價值

說你剛畢業(yè),不能創(chuàng)造價值還得教,招來本來就是賠錢貨。

2. 往自己臉上貼金

我現(xiàn)在完全不用上班的,還不是為了你們這些職工有口飯吃,不然我把你們都辭了我自己清閑的不好嗎?

3. 斷絕你的后路

你這樣的也就我才會錄用,你去其他地方人家都不愿意要你的。

4. 美化自己的剝削

你干事比較認(rèn)真仔細(xì),我給你的任務(wù)都是高端業(yè)務(wù),都是在培養(yǎng)你。

總之,就是不漲薪。

如果遇到這樣的情況,那么恭喜你遇到PUA了。

我覺得這種公司的確不好,我不認(rèn)同樓上一些人的觀點(diǎn),是不是眼高手低是一回事,并不代表不眼高手低就要接受這種公司文化啊,這種公司文化天生就是畸形的為什么要去接受。順便,腳踏實(shí)地的確也是很重要的,不過不按照約定漲工資確實(shí)有點(diǎn)過分,如果短期不能離職或者跳槽的話和領(lǐng)導(dǎo)或者h(yuǎn)r反應(yīng)一下試試?

如果遇到問題,先自己分析問題是什么?原因是什么?我們的目標(biāo)是什么?最低可接受底線是什么?

想清楚以后,如果自己沒辦法解決,我們需要溝通,如果可以多聽聽朋友建議。然后自己在分析找最優(yōu)解。

之后與上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人溝通,客觀說明情況,以及自己情況,以及將給項(xiàng)目帶來的風(fēng)險,望領(lǐng)導(dǎo)能給些建議和理解。溝通不行就與人事或再上級溝通。如果都不行,那就整理好項(xiàng)目資料,辭職等待交接。

工作為了生,如果工作讓自己死,那么選擇放棄。工作中切記要及時溝通,同時正確審視自己能力,莫要強(qiáng)撐著,苦了自己,讓家人擔(dān)心,也不會得到別人理解,因?yàn)槟銖奈春退麄儨贤ā?/p>

遇到職場pua怎么辦?這個問題問得不夠具體,因?yàn)檫@有三種人際關(guān)系的情況,每種情況的處理手法都不一樣,如下所述:

1.如果職場pua是你的上級,那你就偽裝迎合。

2.如果職場pua是你的同事,那你就又聯(lián)合又斗爭。

3.如果職場pua是你的下屬,那你就給他戴上緊箍咒。

講各種情況怎么去處理之前,我們先了解一下什么是pua。

現(xiàn)在pua如過街老鼠一樣,人人喊打。其原因是當(dāng)初一批導(dǎo)師路走錯了,為了騙得學(xué)員的信任,讓學(xué)員掏錢,利用各種手段,甚至傳播犯罪方法,以至于和主流價值觀沖突,形成了被打擊的現(xiàn)狀。其實(shí)真正的pua不是搞這些犯罪,他們是真正了解人性,了解女人,了解社會規(guī)律的人。是讓人了解女人和人性的知識,讓人掌握規(guī)律,消除恐懼感,建立自信,提升價值成為強(qiáng)者的一門學(xué)問。就像我們開車一樣,當(dāng)我們熟練開車之后根本就沒有什么恐懼感,但是剛開始我們開車的時候?qū)嚥皇煜ぃ瑢β窙r不熟悉,我們就很害怕。pua是讓你認(rèn)識人性,認(rèn)識社會規(guī)律,讓你成長的學(xué)問,讓你知道面對女人,怎樣從容應(yīng)對各種局面,讓你人際關(guān)系更好。但是這門真正的學(xué)問大家將會慢慢接觸不到了。而所謂的職場pua,其實(shí)就是精通人性,精通權(quán)力,精通規(guī)律,精通手段的人。說俗一點(diǎn)就是人精,你面對人精該怎么辦?

1.如果職場pua是你的上級,那你就偽裝迎合。

作為人精的上級領(lǐng)導(dǎo),他對你洞如觀火,你的一切他都了如指掌,了解你的脾性,也有很多管理你的手段。這個管理手段兩千年前商鞅就說過了,就是:愚民,各種洗腦,讓你沒有思想;貧民,各種消費(fèi)貸款,讓你沒錢貧窮;疲民,讓你干各種雜活,沒事也找點(diǎn)事給你,讓你沒精力干其他事;辱民,讓你沒尊嚴(yán),讓你沒身份,讓你自己明白尊卑有序,讓你習(xí)慣逆來順受。這些就是商鞅幾千年留下來的職場pua手段,但是我們還是可以應(yīng)對的:

首先要偽裝自己,收起雄心壯志,不要表現(xiàn)出自己很聰明。學(xué)會拍馬,告密,逢迎獻(xiàn)媚,偽裝自己成普通人一樣,迎合領(lǐng)導(dǎo)的需要,這樣領(lǐng)導(dǎo)才會覺得你是小人,才會對你放心。領(lǐng)導(dǎo)信任你,你表面?zhèn)窝b迎合他,暗地里搞另一套。

如何不愚?聚焦專注學(xué)習(xí)、有體系學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)。

如何不貧?存錢、理財、精簡消費(fèi)、賺錢。

如何不疲?營養(yǎng)飲食、運(yùn)動、休息、早起。

如何不卑?構(gòu)建自信,混高質(zhì)量圈子,腦友圈、行業(yè)圈、粉絲圈,擴(kuò)大有效人脈資源。

對他的手段反著來做,就不會被職場pua死死掌控著。

2.如果職場pua是你的同事,那你就又聯(lián)合又斗爭。

聯(lián)合斗爭,職場是個利益交換的地方,按道理而言不能夠與別人交心。但是現(xiàn)實(shí)中的狀況是,你不與別人交心就無法獲得同盟,但是交心又怕被出賣傷害。人精在身邊,聯(lián)合了就是有力的盟友,能幫到自己,好處有很多。但是他既然是人精,可以做你的盟友,當(dāng)然也會出賣你換取更多利益,所以自己也要提防著這種人,不然他利用你、陰你一把你都不知道自己怎么死的。你袒露自己的隱私可能會成為你將來的把柄,所以,大家可以交心做朋友,但不是你真的把自己的內(nèi)心最脆弱,最柔軟的部分說給被人聽。還有一定要預(yù)防被出賣這一天。自己的命門信息,自己的弱點(diǎn)以及對別人的態(tài)度,一定不能說。

3.如果職場pua是你的下屬,那你就給他戴上緊箍咒。

當(dāng)你的下屬是人精的時候,是職場pua的時候,我們該怎么收拾他?你要防著他,防他把自己架空了,防他威望高而功高蓋主,防他聯(lián)合下面的一群人把自己算計出賣利用了。所以對于這種人精下屬,要么不能留,要留就帶上緊箍咒,讓他乖乖聽話不搞事。那我們怎么辦呢,上緊箍咒有三點(diǎn)。

第一個是分權(quán):分而制之,給人精安排點(diǎn)對手,讓他們互相制衡,避免他在下面結(jié)黨。如和紳與紀(jì)曉嵐。

第二個是摧毀小圈子:崗位經(jīng)常調(diào)動,把他的業(yè)務(wù)分解,他的業(yè)務(wù)每個環(huán)節(jié)都安排人,讓他一個人控制不了整個業(yè)務(wù)。

第三個是抓把柄:抓住他的把柄,沒有就制造把柄。就像讓孫悟空接管蟠桃園,就是給他制造把柄,你一個猴子,除了你會偷吃還有誰會偷吃。

這三點(diǎn)下來,有把柄在手,相當(dāng)于幫他戴上緊箍咒,不聽話就拿出來敲打。摧毀圈子令他掌控不了業(yè)務(wù),這樣就出不來業(yè)績,更架空不了自己。分權(quán),讓他面對對手的打擊,這樣自己作為領(lǐng)導(dǎo),位置就做得穩(wěn)了。

最后,你看自己遇到的是那種情況,面對的是上級、還是同事、還是下屬,然后做出上述應(yīng)對的方法就行。

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