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離職交接期請(qǐng)假不批怎么辦

在線問(wèn)法 時(shí)間: 2024.01.14
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職場(chǎng)三哥一直在家具板材行業(yè)的企業(yè)做管理工作,遇到這種情形都會(huì)想辦法妥善解決,要估計(jì)生產(chǎn)線正常生產(chǎn),保障公司效益,還要考慮員工請(qǐng)假的調(diào)整和安排,更要注意不能造成后續(xù)的勞動(dòng)糾紛,以及對(duì)公司企業(yè)文化的負(fù)面影響,諸多方面的運(yùn)籌掌控,對(duì)一名管理者是巨大的考驗(yàn),5.員工自離和辭職又涉及到有關(guān)《勞動(dòng)法》方面的內(nèi)容,公司要準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的勞動(dòng)仲裁,4.造成員工帶著丟了工作的心情回家,直接影響到一家人的生活狀態(tài),如果有什么負(fù)面的事情,不能說(shuō)和公司的管理沒(méi)有關(guān)系。

離職交接期請(qǐng)假不批怎么辦

這種請(qǐng)假難,員工因此自離辭職的情況在中小企業(yè)很常見(jiàn),尤其是大規(guī)模手工作業(yè)的行業(yè)。

職場(chǎng)三哥一直在家具板材行業(yè)的企業(yè)做管理工作,遇到這種情形都會(huì)想辦法妥善解決,要估計(jì)生產(chǎn)線正常生產(chǎn),保障公司效益,還要考慮員工請(qǐng)假的調(diào)整和安排,更要注意不能造成后續(xù)的勞動(dòng)糾紛,以及對(duì)公司企業(yè)文化的負(fù)面影響,諸多方面的運(yùn)籌掌控,對(duì)一名管理者是巨大的考驗(yàn)。

一,管理干部要有這種理性的認(rèn)知:能夠來(lái)公司謀取一份工作,掙得一份工資的員工,應(yīng)該是有生活心念和能吃苦耐勞的人。不是真的有急事要辦理,一般都不會(huì)放棄一天的工資。(這是職場(chǎng)三哥工作多年最深刻的感悟)
二,員工請(qǐng)假的原由通常就是自己生病,家里有病人要照顧,非要本人到場(chǎng)的事情辦理,婚喪嫁娶等人情往來(lái)的事情,蓋房種地收莊稼的生活要事等。這些事情如果你不給批假,員工被迫只能曠工,或辭職自離。結(jié)果就是:

1.公司失去了一名熟練工。

2.員工失去了一份工作.

3.對(duì)在崗位的員工心理產(chǎn)生負(fù)面影響,設(shè)身處地的心理:誰(shuí)都有事請(qǐng)假的時(shí)候??!

4.造成員工帶著丟了工作的心情回家,直接影響到一家人的生活狀態(tài),如果有什么負(fù)面的事情,不能說(shuō)和公司的管理沒(méi)有關(guān)系。

5.員工自離和辭職又涉及到有關(guān)《勞動(dòng)法》方面的內(nèi)容,公司要準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的勞動(dòng)仲裁。

三,對(duì)員工請(qǐng)假的問(wèn)題要具體情況具體對(duì)待,不能用只是按照制度規(guī)定來(lái)對(duì)待的僵化管理思維。

1.可以在尊重員工隱私的情況下,溝通了解員工請(qǐng)假的原由。

2.根據(jù)具體的情況,可以考慮緩一下,少批,調(diào)整崗位班次等方式。和員工積極協(xié)商,謀求員工達(dá)到處理好私事,有盡量壓低請(qǐng)假時(shí)間的目的。

3.特別對(duì)于請(qǐng)長(zhǎng)假的員工,半個(gè)月或更長(zhǎng)時(shí)間的 。要做好管理溝通工作,確實(shí)在客觀條件下,無(wú)法落實(shí)批準(zhǔn)的,要主動(dòng)和員工交待好。盡快辦理好辭職手續(xù),避免后續(xù)的糾紛,同時(shí)也給員工留一條后路,可以辦理完事情后重新來(lái)公司入職。這樣,也避免員工曠工或自離的抵觸行為,也對(duì)公司的名望和聲譽(yù)是積極的影響。

最后的話:

員工請(qǐng)假是人之常情的事,我們身為管理者,靈活運(yùn)用三分管七分理的管理思維和方式,做好即時(shí)的溝通和交流,找到平衡點(diǎn)來(lái)協(xié)商處理最好。

希望我的回答對(duì)你有幫助(完)

如據(jù)題意中提示內(nèi)容屬實(shí)的話,分析認(rèn)為,也就是說(shuō)可能有二種情況,一是也許你只是口頭上表示要辭職。二只是將辭職報(bào)告交于工段長(zhǎng)或是科長(zhǎng),而他們又忘了將此報(bào)告交與勞動(dòng)人事部門和相關(guān)主管該人事部門的領(lǐng)導(dǎo),那么勞人科或主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)核實(shí)確實(shí)你所交辭職報(bào)告仍在工段長(zhǎng)或是科長(zhǎng)手里,那這個(gè)事情就復(fù)雜了,主管部門和領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)是沒(méi)收到呀,那提示中的說(shuō)法也許成立,否則主管部門怎么會(huì)說(shuō)還沒(méi)收到離職單呢?

正確的做法正象題目中所說(shuō),你應(yīng)將辭職報(bào)告提前30天交與勞動(dòng)人事部門或公司主管領(lǐng)導(dǎo),但你仍應(yīng)繼續(xù)上班等候上級(jí)批復(fù),30天后按勞動(dòng)法規(guī)定,不論上級(jí)主管批準(zhǔn)與否,你可辦好相關(guān)手續(xù)如退還工牌工具等制度規(guī)定的必退物品后,可走人,當(dāng)然相關(guān)工資問(wèn)題公司應(yīng)結(jié)清于你。否則可向地區(qū)勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申訴,討回公道。

勞動(dòng)者提前三十天向用人單位提出解除勞動(dòng)關(guān)系就可以單方面解除,不用承擔(dān)任何責(zé)任。但是注意保留好通知的證據(jù)。

以上是律師為大家講解的關(guān)于”離職交接期請(qǐng)假不批怎么辦“的內(nèi)容,希望可以幫助到各位小伙伴。

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