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物業(yè)和業(yè)主矛盾怎么解決

在線問法 時(shí)間: 2024.01.18
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裝修是大事,其它的物業(yè)公司無能為力,但是,業(yè)主在驗(yàn)房、裝修時(shí),遇到的問題該怎樣處理,相信每一個(gè)干物業(yè)的,都會(huì)知道,作為物業(yè)服務(wù)人員,在這個(gè)時(shí)候,不要怕麻煩,也不要吝嗇你的才能,能幫業(yè)主多少,一定要幫,比如業(yè)主驗(yàn)房裝修時(shí),有些如墻壁空鼓、地漏堵塞、檢修口沒擰緊、防水對(duì)講網(wǎng)線水暖管道不通等存在的隱藏的問題,有些人根本看不出來,我們物業(yè)服務(wù)人員,要及時(shí)提醒并給予合理的建議,如果是工程質(zhì)量問題,該上報(bào)開發(fā)商的一 ...。

我早就認(rèn)為,物業(yè)是我們國家從國外移過來的東西,并不適合我國國情,政府想通過這個(gè),可以甩手,再加上利益集團(tuán)的影響,造成了這種局面。

如果要解決,首先要責(zé),權(quán)關(guān)系。

業(yè)主出了錢,管不了物業(yè)的情況,不僅僅靠政府法院,而是要靠業(yè)主必須有確實(shí)可靠對(duì)物業(yè)的約束機(jī)制,有業(yè)主對(duì)物業(yè)提具體的物業(yè)管理要求(必須有可操作性)。再有物業(yè)根據(jù)這要求報(bào)價(jià),然后雙方同意后簽字蓋章。(物業(yè)費(fèi)有業(yè)委會(huì)收)每個(gè)月或年底,根據(jù)物業(yè)完成指標(biāo)的情況,付物業(yè)費(fèi)給物業(yè)公司,不達(dá)標(biāo)的,扣或者不付。

這樣物業(yè)才可能按要求做好。

這好比一個(gè)工廠,哪有工人收錢,自己給自己發(fā)工資的?老板只能提提意見?本末倒置的物業(yè)法怎么可能實(shí)行?

解決物業(yè)和業(yè)主之間的矛盾,看起來好像是一兩句話就能解決的事。其實(shí),這不是一朝一夕就能夠完成的事,需要各方的嚴(yán)格依規(guī)依法辦事,也需要嚴(yán)格法辦,斬?cái)嗬孑斔偷暮谑帧?/p>

1.解決物業(yè)和業(yè)主的矛盾,首先是各主管部門應(yīng)該樹立自身的威信,嚴(yán)于律己,不收受物業(yè)公司的利益輸送。正己身才能律于人!

2.在各主管單位保持清正廉明后,自然有十足的底氣要求物業(yè)公司,嚴(yán)格按照《物業(yè)服務(wù)規(guī)范》的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行服務(wù)。遇到業(yè)主投訴,切實(shí)的從投訴本身發(fā)現(xiàn)物業(yè)存在嚴(yán)重問題,并予以警告甚至永久禁入物業(yè)服務(wù)行業(yè)。

3.在各主管部門保持公正的前提下,確實(shí)是業(yè)主沒有切實(shí)履行繳費(fèi)義務(wù)。而經(jīng)調(diào)查(業(yè)主評(píng)議),物業(yè)公司不存在明顯瑕疵的情況下,對(duì)于這些老賴業(yè)主采取法律措施,并計(jì)入其個(gè)人征信系統(tǒng)。

4.對(duì)于小區(qū)的公共收益和維修基金,必須嚴(yán)格按照《物權(quán)法》和《物業(yè)管理?xiàng)l例》以及地方的《物業(yè)管理辦法》等法規(guī)動(dòng)用。未經(jīng)小區(qū)業(yè)主大會(huì)決議,任何人不得動(dòng)用維修基金!誰動(dòng)用誰承擔(dān)相應(yīng)的法律后果!

5.小區(qū)的公共事項(xiàng)需要征得業(yè)主同意方可實(shí)施。比如不收停車費(fèi)的小區(qū)欲收費(fèi),公共設(shè)施出租用于小區(qū)運(yùn)作等,都需要經(jīng)過業(yè)主大會(huì)同意。

6.對(duì)于小區(qū)成立業(yè)委會(huì),也需要實(shí)行一個(gè)強(qiáng)制辦法:要求所有業(yè)主必須按戶派代表參與!對(duì)于不參與小區(qū)業(yè)主大會(huì)的,自動(dòng)喪失對(duì)投票結(jié)果的追訴權(quán)。唯有這樣,事不關(guān)己高高掛起,一盤散沙的業(yè)主才能被堵住悠悠眾口。否則,小區(qū)事務(wù)永遠(yuǎn)陷入死循環(huán)。

其實(shí),所有的一切還是在于各主管部門。只要主管部門真的做到斬?cái)嗬孑斔偷暮谑?,?yán)格依法依規(guī)辦事,該處罰的處罰,該追究的追究,那么物業(yè)和業(yè)主之間自然會(huì)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)行事。

怎樣處理好物業(yè)和業(yè)主的關(guān)系,已經(jīng)成了現(xiàn)今有物業(yè)覆蓋的小區(qū)普遍存在的問題。要想解決這個(gè)問題,首先不管是物業(yè)還是業(yè)主,要端正心態(tài),要知道收獲與付出是對(duì)等的,世上沒有免費(fèi)的午餐!

物業(yè)公司,要站在服務(wù)業(yè)主的立場(chǎng)上去對(duì)待業(yè)主反映的問題和處理日常事務(wù)。業(yè)主呢,也要知道,既然住進(jìn)了小區(qū),在享受服務(wù)的同時(shí),也要遵守繳費(fèi)的義務(wù)!上面的話,聽起來是不是太書面話了,今天我就針對(duì)現(xiàn)實(shí)生活中,物業(yè)跟業(yè)主之間的關(guān)系怎樣才能融洽,列舉一些簡(jiǎn)單的例子,供大家一起探討:

一:交房初期要給業(yè)主留下“第一好印象

大家都知道,現(xiàn)在有一大部分業(yè)主都來自農(nóng)村,買一套房,幾乎用盡了半輩子的積蓄,所以,能在城市里買套房,那是無比開心和榮耀的事情。裝修,讓他們真的操碎了心,“日思夜想、夜不能寐”用在這一點(diǎn)也不夸張。裝修是大事,其它的物業(yè)公司無能為力,但是,業(yè)主在驗(yàn)房、裝修時(shí),遇到的問題該怎樣處理,相信每一個(gè)干物業(yè)的,都會(huì)知道,作為物業(yè)服務(wù)人員,在這個(gè)時(shí)候,不要怕麻煩,也不要吝嗇你的才能,能幫業(yè)主多少,一定要幫。比如業(yè)主驗(yàn)房裝修時(shí),有些如墻壁空鼓、地漏堵塞、檢修口沒擰緊、防水對(duì)講網(wǎng)線水暖管道不通等存在的隱藏的問題,有些人根本看不出來,我們物業(yè)服務(wù)人員,要及時(shí)提醒并給予合理的建議,如果是工程質(zhì)量問題,該上報(bào)開發(fā)商的一定要及時(shí)上報(bào),讓業(yè)主提前解除隱患,做到早發(fā)現(xiàn),早預(yù)防、早處理。業(yè)主在裝修期,遇到困難尋求幫助了,在力所能及的情況下,伸出手來拉他一把,我相信,只要你在業(yè)主剛進(jìn)小區(qū)時(shí),給予他無限的溫暖和關(guān)愛,以后的事情,會(huì)順利得多。

二:入住期間的業(yè)主“被理解被重視

1、理解業(yè)主的難處,并根據(jù)業(yè)主提出的問題積極的去處理

剛剛?cè)胱⌒^(qū)的業(yè)主,好多地方都不是太懂,如家里跳閘啦,不知道該如何處理,改用天然氣了,不懂得如何去燃?xì)夤旧暾?qǐng),不知道需要什么手續(xù),還有自來水使用繳費(fèi)等等,萬一有業(yè)主找上門,不要以過來人的眼光對(duì)待業(yè)主,要理解他們的心情,對(duì)他們提出的問題,要認(rèn)真,細(xì)心的為業(yè)主解答,為他們排憂解難,爭(zhēng)取不讓業(yè)主感覺在物業(yè)辦事作難,力爭(zhēng)讓他們感覺,物業(yè)服務(wù)人員就是他的親人,回到了小區(qū),就感覺特別溫暖。

2、尊老愛幼,不以貌取人

小區(qū)是個(gè)大家庭,住的業(yè)主也形形色色,我們物業(yè)服務(wù)人員,對(duì)待業(yè)主要一視同仁,不能以貌取人,更不能以大欺小,以強(qiáng)欺弱。在日常服務(wù)中,我們常常會(huì)遇到老人跟孩子,特別是行動(dòng)不便或需要幫助的業(yè)主,建議大家無論再忙,都要放下手中的工作,幫他們一把,甚至送到家。大家一定要明白,一個(gè)被你照顧的孱弱的老人,幼小的孩童,也許就是你跟那個(gè)難纏業(yè)主解開死結(jié)的紐帶,他的一句話,絕對(duì)勝過你的甜言蜜語!

3、愛崗敬業(yè),雷厲風(fēng)行

一個(gè)稱職的員工,不但要有愛心,肯上進(jìn),而且要學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉自己服務(wù)的物業(yè)的基本情況(包括樓宇數(shù)量、位置、門禁、消防設(shè)施、上下水閥門、窨井、各種高低壓還有弱電走向,作用和啟動(dòng)、電梯運(yùn)行,負(fù)荷、機(jī)房等等)和服務(wù)區(qū)域內(nèi)的業(yè)主的基本情況(包括家庭人員基本信息,車輛基本情況等),無論做任何事都要做到心中有數(shù),不能等到業(yè)主來了,不知道他是誰,在那個(gè)樓上居住,雖然可以詢問,但是效果跟他一進(jìn)辦公室就被你認(rèn)出來的效果強(qiáng)好多。遇到業(yè)主報(bào)修了,工作人員一定要積極面對(duì),在做好記錄的同時(shí),根據(jù)實(shí)際情況,最好跟著業(yè)主到現(xiàn)場(chǎng)查看,然后再做出處理決定,一定要記得問題解決后,要記得回訪!業(yè)主最見不得磨磨蹭蹭、沒有禮貌高傲冷漠的員工,有些事情,其實(shí)業(yè)主也知道,根本不是物業(yè)的原因,但是你的態(tài)度積極友善了,業(yè)主也會(huì)很開心的,有時(shí)候人家甚至可以自己動(dòng)手把問題解決了。

三:小區(qū)和諧需要物業(yè)跟業(yè)主共同努力:

人心都是肉長(zhǎng)的,只要物業(yè)服務(wù)跟上去了,即使有時(shí)候在工作中有一點(diǎn)瑕疵,業(yè)主們也會(huì)選擇原諒的。當(dāng)然,在服務(wù)過程中,確實(shí)會(huì)遇到幾個(gè)比較難說話的業(yè)主,甚至有些業(yè)主因?yàn)椴辉敢饨毁M(fèi),而故意找好多毛病,但是,我相信,邪不壓正,只要大多數(shù)業(yè)主認(rèn)可物業(yè)的服務(wù),一個(gè)小區(qū),就那幾個(gè)難說話的,也不好意思整天在那里上躥下跳。

物業(yè)的保值增值與物業(yè)服務(wù)有直接的關(guān)系,相信我們辛苦買來的房子,誰都不愿意讓他貶值,誰都希望自己的家園溫馨、干凈、祥和,那么,朋友們,大家一起努力吧!

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