客戶可采取的風險防范措施有

你說的是被搶客戶，那只能是你的同事或者同行，對同事要保守秘密，不透露半點客戶信息，對同行只能先下手為強！

企業(yè)可從以下各方面控制合同管理風險。

1.完善管理制度→合同相關(guān)的企業(yè)基本制度，且與技術(shù)規(guī)范、業(yè)務規(guī)范、個人行為規(guī)范相適應；

2.完善操作流程→減少業(yè)務部門、審批部門、法務之間的監(jiān)管盲區(qū)；

3.完善文本體系→標準合同文本體系、合同法律風險管理體系；例如，企業(yè)規(guī)章制度中可以列明下列合同常規(guī)技巧：⑴特殊客戶必須盡職調(diào)查；⑵設(shè)定主義務的后履行、階段性義務的后履行；⑶分割標的物的交易次數(shù)，以分散風險；⑷限定違約責任范圍，以分散風險；⑸設(shè)定擔保、違約金；⑹供應商、分銷商的管理也可列入合同管理制度；供應商選擇→審核資格、確定長期交易規(guī)則（框架合同）分銷商管理→規(guī)范分銷行為、確保資金安全實現(xiàn)企業(yè)制度、操作流程、合同文本的動、靜態(tài)配合，最大程度防范風險。考慮不同企業(yè)的規(guī)章制度需要根據(jù)企業(yè)規(guī)模、人員配置、行業(yè)等因素來確定，下文重點從合同文本、合同行為等技術(shù)方面進行分析。

我曾經(jīng)有個服務型公司，是做美容品供應的。在競爭激烈的美容市場里，取得了高達67%的回頭率，這是個相當不俗的成績，羨煞同行，得到很多業(yè)內(nèi)同行的贊美和認可。

1、篩選優(yōu)質(zhì)、高性價比、有知名度產(chǎn)品，和有售后有服務的廠家合作，在產(chǎn)品源頭上成為服務型公司的可靠基石。

2、成立高精尖服務團隊，客戶合理需求為第一要務，處理問題不拖沓不推諉。

3、合作前盡可能講好服務內(nèi)容及服務標準，合作后說到做到，誠以待人信以立業(yè)，不是一句空話。

4、讓自己和合作單位成為朋友，幫忙解決自己力所能及的私人問題。讓口碑成為客戶轉(zhuǎn)介紹的動力源泉。

5、真正帶給客戶別家公司帶不來的利潤、服務、扶持及品牌支持，在根本上杜絕合作單位一山望著一山高的情況產(chǎn)生。

6、定期組織合作單位參加技術(shù)培訓，聯(lián)誼各合作單位的感情，花錢不多效果不錯。

7、定期組織合作店長參加培訓，熟練產(chǎn)品知識的同時，使各合作單位的第一線執(zhí)行者對公司產(chǎn)生依賴關(guān)系。

8、要求產(chǎn)品價格必須高于同行沒有售后服務的價格，這個差價必須保證足夠支付服務費用，只有保證足夠的利潤才能保證不打折的服務。

9、每月培訓考核公司基層業(yè)務員，讓他們成為傳播公司服務理念的傳播者。

以上幾招，執(zhí)行到位后，基本上自身具備成長基因的美容院，不會離開公司。

雖行業(yè)的不同有所差異，但天下的道理都是互通的。

大家好，我是春天的腳步。在職場近30年了，從基層員工干起、經(jīng)歷中層領(lǐng)導、職業(yè)經(jīng)理人、合伙人、自己也是一個創(chuàng)業(yè)者，深諳人性、職場之道，善于引導，直指問題核心，解決本質(zhì)問題，如果能解決少許問題，我很開心。歡迎關(guān)注、點贊、評論、吐槽。

反洗錢客戶風險等級評定是指金融機構(gòu)根據(jù)客戶身份、風險等級分類標準，對客戶按照高、中、低風險等級進行分類，目的是根據(jù)客戶不同的風險等級采取不同的識別和監(jiān)控措施，切實防范洗錢風險。

以上是律師為大家講解的關(guān)于”客戶可采取的風險防范措施有“的內(nèi)容，希望可以幫助到各位小伙伴。